Objetivo da Consultoria
Descrição da Consultoria
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No cenário atual de negócios as organizações trabalham em meio a incertezas que podem influenciar o seu negócios, como a queda de energia, perda de conexão com a internet ou até a ocorrência de um incêndio. Quando as operações normais de negócio são interrompidas devido a um evento indesejado surge o plano de continuidade de negócio com estratégias especialmente desenvolvidas para restabelecer as operações críticas do negócio. Diversos casos do passado evidenciam que as empresas que investem recursos suficientes na preparação de um plano de continuidade irão se deparar com um cenário muito difícil para a restauração de seus negócios, podendo até não retornar às suas operações. Nossa abordagem englobará: |
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Benefícios
Formalização da responsabilidade da empresa em manter suas operações para com seus colaboradores, clientes e fornecedores. Aprimoramento da habilidade da organização para reduzir perdas financeiras, market-share e sofrer multas regulatórias e contratuais devido a interrupção do negócio. Aumento da credibilidade do negócio e possibilidade de reduzir os valores dos seguros da organização.
Produtos Finais
Relatório de impacto nas operações do negócio (BIA). Análise de risco das operações do negócio. Estratégias de continuidades e relação do custo-benefício da implantação das mesmas.
Plano de continuidade dos negócios envolvendo toda a documentação a continuidade operacional, o plano de recuperação de desastres, o plano de administração de crises, prodecimentos de teste e treinamento dos colaboradores.
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