Curso de Plano de Continuidade de Negócios

APRIMORAMENTO PROFISSIONAL

Introdução

Hoje em dia não basta falarmos de Segurança da Informação apenas como tecnologia. A confidencialidade, integridade e disponibilidade das informações não pode ser apenas garantida com aparatos tecnológicos e técnicas modernas.

Em um cenário mundial de alto risco, com uma interconexão e dependência de negócios, a segurança das informações é cada mais importante nas organizações. Identificar o valor real do risco aos quais seus ativos estão expostos e definir o medidas de contingência para a continuidade dos negócios é, sem dúvida, a maior justificativa para se realizar um Plano de Continuidade de Negócios.

 

Público Alvo

Gestores, consultores e técnicos nas áreas de Segurança e Tecnologia da Informação, Auditoria, Sistemas e Compliance.

PCN – São Paulo

  • 40 Horas
  • Segunda à Sexta-Feira
  • Cursos Diurnos (9h-18h)
  • Sao Paulo-SP
  • In-company

* Consulte-nos sobre a disponibilidade para demais estados clicando aqui.

R$ 2700,00

  • Descontos para pagamento antecipado.
  • Preços especiais para ex-alunos e Profissionais Certificados Data Security.
  • Depósito Identificado
  • Nota de Empenho
  • Boleto de Bancário
  • PagSeguro

Ementa Plano de Continuidade de Negócios

  • Cenários de perda de continuidade.
  • Conceitos de PCN.
  • Questões Relevantes a um PCN.
  • Benefícios de um PCN.
  • Causas de Indisponibilidade.
  • Início (Escopo), Patrocínio e Fatores de Sucesso do PCN.
  • Processo e áreas críticas a um PCN.
  • Equipe de trabalho e metodologias do PCN.
  • Análise de Impacto ao Negócio (BIA).
  • Estratégias de Continuidade dos Negócios.
  • Conteúdo de um PCN.
  • Roteiro e Ciclo de Recuperação.
  • Planejamento de um PCN.
  • Execução de um PCN.
  • Escrita e teste do Plano.
  • Plano de Recuperação.
  • Importância, tipos e periodicidades dos testes.
  • Manutenção do PCN.
  • Conscientização e Treinamento.
  • Plano Interino.
  • Modelo PDCA.
  • Escopo da norma.
  • Terminologia da norma.
  • Contexto da Organização.
  • Necessidades e Expectativas da norma.
  • Estabelecendo e gerenciando o SGCN.
  • Implementando e operando o SGCN.
  • Monitorando e analisando criticamente o SGCN.
  • Liderança, Planejamento e Suporte do SGCN.
  • Operação, Avaliação e Melhoria do SGCN.
  • Escopo da norma.
  • Contexto da Organização.
  • Entendendo as necessidades e expectativas das partes interessadas.
  • Liderança e comprometimento.
  • Política.
  • Papéis, responsabilidades e autorizadas organizacionais.
  • Ações para direcionar riscos e oportunidades.
  • Objetivos de continuidade de negócio e planos para alcançá-los.
  • Recursos e formação de competência e conscientização.
  • Comunicação e informação documentada.
  • Planejamento e controle operacional.
  • Análise de impacto nos negócios e processo de avaliação de riscos.
  • Opções de estratégia de continuidade.
  • Exercícios e testes.
  • Monitoramento, medição, análise e avaliação.
  • Não conformidade, ações corretivas e melhoria contínua.
  • Programa de Continuidade nos negócios (PTCN)
  • Escopo, Análise e Avaliação dos Riscos.
  • Apresentação das camadas de Risco.
  • Classificação dos Riscos.
  • Ferramentas para análise de Risco.
  • Centro de Operações de Emergência (COE).
  • Funções e Localização de um COE.
  • Funções dos times de recuperação.
  • Planejamento de um COE.
  • Processos de Comunicação em crise.
  • Redes e Usuários.
  • Colaboradores, Clientes e Fornecedores.
  • Telecomunicações.
  • Recuperação de Registro vitais e dados.
  • Códigos Maciosos.
  • Requisitos de um Data Center.
  • Segurança Ambiental.
  • Segurança Física.
  • Segurança Humana e Física.
  • Plano de Evacuação.
  • Ataques sobre Sistemas Operacionais.
  • Segurança em Cloud Computing.
  • Serviços Elétricos.
  • Refrigeração.
  • GCN em Órgãos Governamentais.
  • Epidemias e Pandemias.
  • Protocolos de ação para Febre Chikungunya, Dengue e Ebola.
  • Protocolos de Sobrevivência.
  • Terrorismo.
  • Mapeamento e monitoramento dos sistemas críticos.
  • Lições aprendidas em desastres reais.

Instrutor

Prof. MSc. Marcelo Lau

Diretor Executivo na Data Security. Atuou por mais de 12 anos em instituições financeiras nas áreas de segurança da informação e prevenção a fraude.

Engenheiro pela EEM, pós-graduado em administração pela FGV, mestre em ciência forense pela POLI/USP e pós-graduado em comunicação e arte pelo SENAC-SP.

Professor nas pós-graduações da Universidade Presbiteriana Mackenzie e FIAP.

Foi coordenador e professor nas pós-graduações em Segurança da Informação e Gerenciamento de Projetos no SENAC/SP.

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